養豬的成本當中，飼料和獸藥是最重要的兩點，如果這些成本減少了，養豬的成本大自然也不會大大降低。如果一個鄉鎮的養豬人團結起來，正式成立一個養豬合作社，就能更佳地抵抗風險。在農村養豬不是一件更容易事兒，規模上不去，豬病會清領，對于怕行情的抵抗能力劣，對于政策的抵抗能力更差。

所以，養豬業一旦有個風吹草動，首先莫名其妙的往往就是這些農村的中小規模養豬場。那么，就沒什么方法能賭神這些農村養豬人嗎?答案是有的。

下面竟然我們來探究一下如何如何減少養豬成本，提高養豬利潤。我們可以參照一下農村合作社的形式。

一個合作社，更有有所不同的農戶重新加入，由合作社統一安排農民的生產經營活動，統一進購農民所需的物品，統一銷售農民生產量的產品。當然，農村早已不存在的中小養豬場，是各自獨立國家且集中的個體，他們之間想構成一個合作社，可玩性較為大，除非都有公司堅決或者由官方的組織。但是，大家可以換回個思路，密切的合作社無法構成，那可以構成一個牢固的聯盟啊。

現在在農村，鄰近的養豬場，往往用完全相同的飼料和完全相同的獸藥，因為一家試驗出來了效果好，其它養豬人就不會回來學。這只不過就是一個雛形。

如果一個鄉鎮的養豬人融合一起，構成一個社群，大家統一根據自己的養豬量進購獸藥和飼料，那么溢價能力不會大大下降，訂購價格也不會大大降低。眾所周知，養豬的成本當中，飼料和獸藥是最重要的兩點，如果這些成本減少了，養豬的成本大自然也不會大大降低，養豬賺的可能性也就大大下降了。另外，這個聯盟在賣豬的時候還可以統一一起跟生豬并購一方的人博弈論，力量越大，謀求過來的權益大自然也就越少。在禁養和環保政策上，更好的養豬人牽頭在一起，影響力和話語權也大自然更大。

所以，如果農村養豬人需要團結合作，構成一個社群，那么對大家來說，都將是一個好事情。如果最后大家牽頭，淪為一個農村養豬合作社，那么抵抗風險的能力也就更大了。

而這一切的前提，就是大家充滿著自己繼續的小利益，為大家聯合的大利益作出妥協，這雖然很難，但并非不有可能。

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